Nova obra literária analisa os profundos gargalos estruturais na complexa comunicação analítica dentro de grandes corporações do mercado
O mercado corporativo vive um momento de transição em que o acúmulo de dados já não garante o sucesso de uma operação. A consultora Karina Piva, respaldada por sua experiência em operações de alta complexidade como Uber, 99 e iFood, surge como uma referência essencial nesse cenário. O anúncio de seu livro, Além dos Gráficos: Como usar storytelling com dados para influenciar decisões, previsto para o segundo semestre de 2026, propõe uma mudança profunda na forma como as empresas utilizam narrativas, trazendo dinamismo por meio de ilustrações e tabelas que desmistificam conceitos do setor e transformam relatórios complexos em entendimento executivo.
Esse descompasso entre ter a informação e saber o que fazer com ela está documentado em pesquisas globais de grande relevância. Embora as empresas invistam em sistemas analíticos e inteligência artificial, criar uma cultura de negócios verdadeiramente guiada por dados ainda é um desafio complexo. O estudo anual Data and AI Leadership Executive Survey, realizado pela NewVantage Partners, revela um cenário contraditório: mais de 90% das grandes corporações mantêm investimentos em Big Data, mas apenas 24% delas conseguiram consolidar essa rotina analítica no dia a dia. Há dados disponíveis, mas falta clareza para usá-los nas decisões estratégicas.
Os impactos práticos dessa barreira de comunicação afetam diretamente a agilidade e a governança das companhias. De acordo com o levantamento Chief Data Officer Survey, conduzido pela Gartner, as falhas na comunicação analítica figuram entre os principais obstáculos internos relatados pelas lideranças de dados. É justamente nesse ponto que o livro estruturado por Karina estabelece sua principal tese: dashboards, métricas e relatórios não produzem transformação sozinhos quando não existe uma narrativa bem delineada capaz de contextualizar informações, organizar prioridades e sustentar decisões nos ambientes executivos de alta gestão.
Para reverter esse quadro, a obra defende uma inversão na lógica tradicional do mercado. Em vez de iniciar uma apresentação exibindo gráficos densos ou planilhas isoladas, o raciocínio deve partir primeiro da decisão prática que precisa ser influenciada. A metodologia autoral desenvolvida por Karina organiza esse fluxo em três pilares centrais: contexto, insight e recomendação. Trata-se de guiar o ouvinte por uma linha de raciocínio compreensível. Como pontua a especialista, “a expressão ‘storytelling com dados’ ficou bastante popular e acabou associada, muitas vezes, apenas à construção de gráficos bonitos. Isso é importante para a visualização, mas precisa ir muito além”.
Para evitar que diferentes diretorias interpretem o mesmo indicador de formas totalmente divergentes, o livro propõe frameworks práticos voltados à priorização de argumentos e redução de ruído informacional. Entender a audiência tornou-se parte essencial da estratégia analítica para construir apresentações objetivas. A metodologia foi moldada a partir de situações reais vividas por Karina ao longo da carreira. Casos presentes na obra revelam desde equipes que trabalharam sobre milhares de linhas de dados sem saber qual rumo administrativo tomar até cenários em que perguntas simples escondiam problemas estruturais muito maiores dentro das organizações.
As perspectivas para o futuro apontam para a necessidade de simplificar e humanizar as ferramentas de análise de mercado. Até mesmo a identidade visual do livro foi pensada de forma estratégica para sustentar essa tese: em vez da estética impessoal normalmente associada aos números, o projeto aposta em referências mais orgânicas e humanas. Como extensão prática desse método, a autora utiliza sua própria newsletter (@piva.karina), cujos textos funcionam como experiências narrativas construídas em tempo real, provando que a comunicação orientada por dados é uma ferramenta diária para gerar alinhamento, influência e tomadas de decisão sóbrias.
A consolidação de um pensamento analítico focado na transparência redefine as exigências para o exercício da liderança contemporânea. Diante da necessidade contínua de governança e mitigação de riscos nas organizações, o domínio dessa comunicação clara consolida-se como o principal diferencial estratégico do mercado. Ao ampliar esse debate indispensável, Além dos Gráficos vai além de ensinar profissionais a montar apresentações. O fechamento das análises da especialista deixa uma lição clara e definitiva: o objetivo da obra é mostrar que o valor real dos dados não está na quantidade de informação acumulada, mas na capacidade de transformar complexidade em clareza estratégica.
