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Analice Nicolau
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Primeira edição de “A Ruptura” termina em São Paulo e já tem expectativa para segunda edição

Colunista Analice Nicolau

21/08/2026 10h58

A conclusão da primeira edição do encontro A Ruptura em São Paulo marca a consolidação de uma nova proposta de gestão e posicionamento para o mercado jurídico brasileiro. Concebido e liderado pelo jurista Huendel Rolim, o evento reuniu cerca de 100 advogados durante dois dias de imersão intensa, combinando diretrizes estratégicas de administração, tecnologia e captação de clientes com atividades práticas direcionadas à expansão dos escritórios. A repercussão do encontro inicial impulsionou os preparativos para uma segunda edição, cujas novidades e datas serão anunciadas oficialmente por meio do perfil profissional no instagram.

Huendel Rolim e Vinicius David, especialista em IA e autor best seller IA para líderes em palestra do evento “A Ruptura” Créditos: Lucas Marcílio

Criado por Huendel Rolim, evento reúne 100 advogados e antecipa o lançamento do livro “Advogado de Si Mesmo”

A conclusão da primeira edição do encontro A Ruptura em São Paulo marca a consolidação de uma nova proposta de gestão e posicionamento para o mercado jurídico brasileiro. Concebido e liderado pelo jurista Huendel Rolim, o evento reuniu cerca de 100 advogados durante dois dias de imersão intensa, combinando diretrizes estratégicas de administração, tecnologia e captação de clientes com atividades práticas direcionadas à expansão dos escritórios. A repercussão do encontro inicial impulsionou os preparativos para uma segunda edição, cujas novidades e datas serão anunciadas oficialmente por meio do perfil profissional no instagram.

Huendel Rolim, Guto Galamba e Vitor Becker
Crédito: Lucas Marcílio

A programação do primeiro dia iniciou com a apresentação das bases conceituais do projeto por Huendel Rolim, abrindo espaço para debates sobre a incorporação de inteligência artificial na rotina das bancas com o especialista Vinícius David, vindo do Vale do Silício. O crescimento de negócios liderados pelos próprios fundadores foi analisado por Guto Galamba, enquanto a aplicação de perfis comportamentais em negociações, vendas e relações de trabalho ficou a cargo de Dani Pires. A percepção de valor e os gargalos na precificação de honorários foram detalhados por Huendel, que encerrou a etapa inicial com uma dinâmica prática sobre situações reais do cotidiano da advocacia.

Huendel Rolim, Dani Pires e Lorena Larranhagas em palestra no evento “A Ruptura”
Créditos: Lucas Marcílio

O segundo dia concentrou as atenções na construção da infraestrutura operacional necessária para garantir a escalabilidade sustentável dos escritórios jurídicos. Huendel Rolim abriu as atividades detalhando os sistemas administrativos que permitem a uma banca crescer sem depender da atuação direta do sócio em todas as etapas do processo. A comunicação persuasiva e a consolidação da autoridade profissional foram abordadas por Vitor Becker, antecedendo uma atividade prática e a apresentação, conduzida por Huendel, de um sistema estruturado para a atração de clientes de alto valor.

A distância entre o volume de trabalho entregue pelos advogados e a remuneração obtida representa uma das principais fragilidades na gestão das bancas contemporâneas. “O preço cobrado nem sempre acompanha a entrega realizada porque muitos profissionais não conseguem estruturar a percepção de valor perante o mercado”, afirma Huendel Rolim ao analisar a necessidade de alterar os critérios tradicionais de fixação de honorários. A ausência de processos bem definidos sobrecarrega os sócios com tarefas operacionais repetitivas e impede a expansão organizada dos serviços prestados.

Huendel Rolim e Guto Galamba em palestra no evento “A Ruptura” Créditos: Lucas Marcílio

A implementação de um modelo de negócios escalável exige a substituição de decisões intuitivas por sistemas previsíveis de gestão e atendimento. “A diferença entre uma estrutura que cresce e outra que permanece estagnada está na capacidade de criar sistemas que sustentem a operação de forma autônoma”, explica Huendel Rolim sobre as diretrizes metodológicas debatidas durante a imersão. Ao integrar tecnologia de ponta, análise comportamental e estratégias ativas de comunicação, os escritórios ganham eficiência e segurança para prospectar contratos de maior porte.

Paralelamente às atividades presenciais, a trajetória de Huendel Rolim ganha uma nova dimensão com a pré-venda do livro Advogado de Si Mesmo, prevista para seguir até 10 de setembro. “A facilidade que o profissional desenvolve para resolver conflitos alheios contrasta com as dificuldades que enfrenta para gerir a própria vida e carreira”, destaca Huendel Rolim ao abordar a proposta reflexiva da obra, inspirada em vivências pessoais. O livro expõe a lacuna entre o sucesso visível externamente e os bastidores das escolhas profissionais, estendendo o debate para trabalhadores de diferentes setores.

O alinhamento entre o aprimoramento da gestão corporativa e a clareza sobre o papel do indivíduo por trás do negócio fundamenta o impacto alcançado pelo projeto. “A verdadeira transformação de uma banca ocorre quando o advogado aprende a liderar a si mesmo antes de conduzir a expansão do seu escritório”, conclui Huendel Rolim ao projetar o desdobramento das próximas edições do evento e do lançamento editorial. A síntese entre planejamento operacional, inovação e autoconhecimento estabelece um novo padrão para o desenvolvimento de lideranças no cenário profissional.

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