Rodrigo Barros, fundador e CEO da Boali, é um exemplo de resiliência, visão e liderança. À frente da maior rede de alimentação saudável do Brasil, ele traçou um caminho que se iniciou no esporte e se consolidou no empreendedorismo. Seu espírito competitivo e disciplina, desenvolvidos como atleta, moldaram sua visão de negócio, transformando a Boali em uma referência de alimentação saudável, com mais de 100 unidades no Brasil e um forte processo de internacionalização em curso.
Barros, que começou sua carreira empreendendo desde jovem, sempre teve o desejo de impactar positivamente a sociedade. “Eu sou um cara que sempre foi muito intenso na minha vida e que entendi que a lateralização do conhecimento, ou seja, experimentar de forma diversa me trouxe um repertório muito amplo. E esse repertório melhorou minha capacidade de decisão, minha capacidade de visão, de liderança,” afirma ele.
A história da Boali começou em 2013, quando Barros investiu na então Salad Creations. Vivendo no Vale do Silício, onde o conceito de “health food” já era popular, ele viu uma oportunidade de trazer essa tendência ao Brasil. No entanto, o caminho não foi fácil. Quando decidiu rebrandear a empresa para Boali, perdeu 30% do faturamento inicial. “Quando a gente mudou de marca em 2015-2016, foi uma das fases mais difíceis da empresa, a gente perdeu mais de 30% de faturamento na mudança de marca. Mas a gente entendeu que, quanto mais pessoas experimentassem o produto, mais voltariam. A gente superou os desafios mostrando para as pessoas que comer saudável não era algo sem sabor,” lembra ele.
Com o tempo, a confiança no produto e a filosofia de experimentação conquistaram o público, e o que começou com algumas unidades no Brasil, expandiu-se para mais de 21 estados, com planos de abrir lojas em aeroportos, hospitais e até no exterior. “Hoje a Boali serve mais de 100 mil pessoas por mês. Se a gente for falar por ano, isso significa que impactamos 1,5 milhão de pessoas. E esse impacto, de alguma forma, está transformando os hábitos dessas pessoas,” afirma Barros.
Rodrigo é enfático ao dizer que a alimentação saudável vai além da nutrição. Para ele, é uma ferramenta de transformação pessoal e social. “Nosso propósito é universalizar o acesso à alimentação saudável, transformar hábitos e fazer o bem por meio da comida,” explica. O CEO compartilha que a própria jornada de transformação pessoal durante a pandemia – quando perdeu mais de 25 quilos – é uma prova de como hábitos alimentares podem impactar profundamente a vida de alguém. “(Esse período) também elevou o nível de consciência no consumidor, porque na prática todo mundo começou a se preocupar mais com a saúde, e isso aconteceu inclusive comigo”, relata.
Mas Rodrigo não é apenas um empresário de sucesso. Ele também é triatleta e defensor de uma vida integrada, que equilibra saúde física, mental e familiar. “Trabalhar bastante não é o problema, o problema é não ter a vida integrada. Uma vida integrada é você cuidar de todos os pilares importantes da vida. O primeiro pilar é a família,” reflete. Para ele, o sucesso vai além da prosperidade financeira; trata-se de uma vida plena, colocando como pilares o trabalho, saúde e família, que são essenciais para a felicidade.
Esse conceito de vida integrada é parte fundamental da filosofia da Boali e reflete o compromisso de Rodrigo com um estilo de vida pleno e saudável, que ele também inspira em seus colaboradores e franqueados. Muitos funcionários e parceiros da companhia relatam que suas vidas mudaram desde que começaram a trabalhar com a empresa, adotando hábitos mais saudáveis e priorizando o bem-estar em suas rotinas diárias.
Com um olhar voltado para o futuro, a Boali segue em expansão. Barros revela que o processo de internacionalização já está em curso, com lojas em implantação em Lisboa e Miami, e que há planos para o Oriente Médio, com negociações em andamento nos Emirados Árabes. Além disso, há um grande foco na expansão da marca para locais estratégicos dentro do Brasil, como aeroportos e hospitais. “Com certeza esse processo de internacionalização é algo muito forte para a gente, e a expansão para aeroportos e hospitais é um projeto que pretendemos realizar até 2025,” compartilha o CEO.
Olhando para o longo prazo, Rodrigo já vislumbra novos passos para a Boali. Um de seus objetivos é abrir o capital da empresa nos próximos cinco anos. “Daqui a cinco anos, a gente vislumbra abrir o capital da companhia. Esse é um movimento que vai consolidar a Boali ainda mais como uma marca de referência global em alimentação saudável,” projeta o empresário, demonstrando sua visão ambiciosa para o futuro.
No entanto, o legado que ele busca deixar vai muito além dos números ou da expansão da empresa. Para Rodrigo, o maior impacto que ele pode ter é inspirar outras pessoas a empreenderem e transformarem suas vidas. “Eu quero poder transformar sonhadores em realizadores. Eu quero inspirar pessoas a empreender, colocarem a mão na massa pelo seu sonho. Como legado, quero poder fomentar isso cada vez mais,” reflete.
Rodrigo Barros é, sem dúvida, um dos principais nomes do empreendedorismo brasileiro. Sua capacidade de inovação, aliada a uma liderança inspiradora, faz dele um exemplo de como transformar uma visão em realidade e deixar um impacto positivo no mundo. Seu compromisso com a saúde, o bem-estar e a transformação de hábitos pessoais e coletivos é o que continua guiando a Boali rumo a um futuro ainda mais promissor.
