Sócios de empresa especializada no segmento viajaram mais de 2,5 mil quilômetros para conhecer processos, estratégias e modelos de atendimento desenvolvidos pela Fever Marketing Médico ao longo de 11 anos de atuação
O mercado de comunicação voltado à saúde ganha novos contornos com o intercâmbio de experiências corporativas entre diferentes regiões do país. Recentemente, os empresários paraenses Lucas Vinícius e Iury Gustavo, sócios da RDX Marketing, sediada em Redenção, cruzaram mais de 2,5 mil quilômetros para participar de uma imersão presencial na sede da Fever Marketing Médico, em Florianópolis. Sob a coordenação da fundadora da agência catarinense, Sabrina Isabela, a iniciativa teve como foco principal o compartilhamento de metodologias consolidadas em uma trajetória de mais de uma década de atuação nesse segmento.
A busca por especialização reflete o amadurecimento de um nicho que exige conformidade ética e conhecimento técnico aprofundado sobre a rotina dos profissionais de saúde. Até o momento, a agência de Santa Catarina realizava mentorias apenas em formato online para profissionais do setor, tornando este encontro a primeira oportunidade em que a operação foi aberta nos bastidores para que outra empresa acompanhasse sua engrenagem interna. A RDX Marketing atua há seis anos no mercado publicitário e direcionou seus esforços para o segmento de saúde, motivando a troca de informações com a pioneira catarinense.
Durante três dias intensos, a rotina de trabalho envolveu o acompanhamento direto de setores nevrálgicos para o crescimento sustentável de um negócio de comunicação. Os participantes analisaram o funcionamento das áreas de planejamento estratégico, produção de conteúdo, design, posicionamento de marca e gestão de processos internos, além de observar os mecanismos de captação de clientes e o fluxo de integração de novas contas. Essa vivência prática permitiu diagnosticar gargalos comuns no ecossistema de agências que buscam migrar para o atendimento de clínicas e consultórios.
A estruturação de processos claros e replicáveis desponta como o principal desafio para empresas que buscam escala sem perder a qualidade no atendimento especializado. Ao detalhar os acertos da empresa, Sabrina Isabela explicou que “existem erros que nós já cometemos e problemas que já resolvemos ao longo desses 11 anos”, pontuando que a proposta da imersão foi desenhada justamente para demonstrar “como outras agências podem evitar esses obstáculos e acelerar seu desenvolvimento” gerencial no curto prazo. O diagnóstico preciso evita o desperdício de recursos financeiros em tentativas ineficazes de posicionamento de mercado.
Como alternativa para sanar a complexidade do setor, a metodologia aplicada defende a criação de uma esteira diversificada de soluções que respeite o momento de carreira de cada profissional de saúde. De acordo com a liderança da Fever, a rigidez na oferta de serviços costuma afastar potenciais clientes, pois “não existe um único produto que resolva todos os problemas de todos os médicos”, cabendo ao assessoramento entender que “cada profissional está em uma etapa diferente da jornada” e que o papel do parceiro estratégico reside em construir soluções adequadas para cada momento específico.
Em vez de concentrar esforços de captação apenas em ferramentas automatizadas de tráfego pago, o modelo de negócios apresentado prioriza a construção contínua de autoridade orgânica e a gestão de relacionamento de longo prazo. Essa perspectiva de sustentabilidade mercadológica chamou a atenção de Lucas Vinícius, fundador e CEO da RDX Marketing, que destacou a mudança de paradigma no planejamento regional ao afirmar que “aprendemos a construir estratégias a partir da essência do médico e da clínica, entendendo quem são essas pessoas antes de pensar em marketing”, concluindo que a equipe retorna ao Pará com bagagem prática para aplicar imediatamente na carteira de clientes.
O encerramento das atividades validou o formato de imersão corporativa prática como um vetor eficiente para a disseminação de boas práticas e conformidade no segmento de publicidade médica nacional. A consolidação dessa mentoria presencial indica uma tendência de cooperação mercadológica que fortalece a integridade das marcas de saúde no país. Para Sabrina Isabela, a experiência atingiu o propósito idealizado, pois “mais do que ensinar teoria, queríamos mostrar como as coisas acontecem na prática”, reforçando o sentimento de que o legado construído pela marca serve de fundação segura para apoiar o crescimento ético de outros profissionais do mercado.
