Acabei de sair do meu hotel aqui em Milão e fui interrompida por um babado turístico com vocação para lotar mala, van, sogra, criança e grupo de WhatsApp. A WAM resolveu concentrar sete hotéis em Caldas Novas na campanha de Páscoa e batizou tudo de “Mergulhando na Páscoa”, nome que já vem com espuma, cloro e foto de família tentando parecer espontânea. Eu, que tomo uísque energético encarando release alheio, reconheço um pacote bem amarrado de longe.
Na prática, a operação junta hospedagem entre os dias 3 e 5 de abril com programação temática para crianças, chegada do coelhinho, caça aos ovos e peça teatral. O diferencial martelado ali é o acesso aos quatro parques aquáticos da rede, Water Park, Clube Privé, Náutico Praia Clube e Kawana Park, com direito a uma entrada por dia em cada parque. Traduzindo para o português da ansiedade materna, é recreação suficiente para a criançada cansar antes dos adultos surtarem.
O material também empilha a força da marca em Caldas Novas, com sete empreendimentos no circuito local, entre eles Resort do Lago, Praias do Lago Eco Resort, Ilhas do Lago Eco Resort, Riviera Park Hotel, Privé Thermas Hotel, Boulevard Suíte Hotel e Encontro das Águas Thermas Resort. A leitura que eu faço, enquanto marco uma drenagem entre uma notícia e outra, é bem clara, a WAM não está vendendo só diária, está vendendo domínio territorial com pulseirinha de lazer. É aquela velha ambição empresarial com roupinha de coelho, uma coisa muito meiga por fora e muito calculada por dentro.
Tem também o empurrão institucional de Caldas Novas como destino hidrotérmico e polo turístico do Centro-Oeste, o que ajuda a embalar a campanha com cara de programa completo. A empresa junta água quente, parque, hotel e calendário prolongado, e entrega o combo que o brasileiro adora, descanso com logística pronta. No fim, minha conclusão em Milão é simples, se a Páscoa tiver check-in fácil, ovo para criança e piscina para todo lado, o coelhinho vira gerente comercial sem nem precisar bater meta.
