Amores, eu adoro quando empresa resolve se reinventar porque isso nunca vem só com PowerPoint bonito, vem com bastidor fervendo, telefone tocando fora de hora e gente se sentindo protagonista pela primeira vez. A G2 decidiu viver esse momento agora e eu confesso que puxei a cadeira para assistir de camarote.
A cena começa com Priscila Massuda, aquela executiva que conhece a empresa como quem conhece a própria bolsa. Anos de casa, trajetória construída longe do holofote e agora promovida a COO, posição que no mundo corporativo significa mando, caneta e responsabilidade que dá até dor no maxilar. Priscila assume com discurso de governança, previsibilidade e entrega de qualidade, palavras que em consultoria funcionam como promessa solene e aviso ao mesmo tempo.
Eu traduzo para o idioma da fofoca. Priscila chega para botar ordem, alinhar fluxo, controlar nervos e garantir que projeto entregue não vire novela mexicana de atraso. É a personagem da disciplina, aquela que entra em cena com postura firme e olhar de quem sabe exatamente onde está o problema.
Do outro lado surge Bruna Sullivan, agora oficialmente no comando de Revenue Operations, cargo que eu apelidei de Domadora de Receita. Bruna vem da área comercial, soma quase vinte anos de estrada e assume a missão ingrata de fazer departamentos conversarem sem drama, alinhar metas sem chororô e transformar lead em dinheiro sem ruído de bastidor.
A escolha diz muito. A G2 apostou em gente da casa, gente que conhece a cultura, o cliente e o caos diário. Nada de executivo importado com discurso pronto. Aqui a narrativa é de mérito, trajetória e confiança interna, o tipo de movimento que empresa faz quando quer mostrar maturidade.
Nos bastidores, a mensagem é clara. Crescimento precisa vir acompanhado de método. Cliente precisa sentir organização. Receita precisa parar de oscilar como personagem instável de novela das sete. A liderança feminina entra como eixo central dessa fase, com discurso afinado e expectativa alta.
Eu, que já vi muita reestruturação virar troca de cartão de visita, observo com atenção. Esse movimento tem cheiro de estratégia pensada e roteiro bem ensaiado. Agora é acompanhar os próximos capítulos, porque no mundo corporativo, assim como no meu amado universo das celebridades, promoção só se confirma mesmo depois que o público percebe mudança real em cena.
