Jorge Kotz revela estratégias do Grupo X para impulsionar PMEs no Brasil
O cenário das pequenas e médias empresas brasileiras têm apresentado uma transformação significativa nos últimos anos, refletindo mudanças profundas na maneira como os empreendedores encaram o desenvolvimento dos seus negócios. Estima-se que esse ecossistema movimente mais de R$ 1 bilhão até o final de 2026, impulsionado sobretudo por uma geração de empresários que busca não apenas crescer rapidamente, mas fazê-lo de maneira estruturada e sustentável.
A lógica tradicional de formação executiva, baseada em cursos longos e MBAs, já não responde adequadamente à dinamização exigida pelo mercado. Em seu lugar, grupos de mentoria e programas de aceleração contínua ganham destaque, oferecendo às empresas acompanhamento próximo, diagnóstico personalizado e resolução prática dos desafios cotidianos da gestão empresarial.
Recentes pesquisas revelam que cerca de 82% dos empresários investem em capacitação com foco em gestão e escalabilidade, evidenciando uma clara preferência por metodologias que unem teoria à prática na velocidade necessária para o sucesso. Nesses ambientes colaborativos, empresários compartilham experiências reais, trocando conhecimentos que vão além do ensino tradicional e se concentram em ações efetivas, que produzem resultados tangíveis.
Esta mudança de comportamento é fundamental para entender o porquê do crescimento do modelo de mentoria e aceleração no Brasil. Dados alarmantes apontam que 25% das empresas fecham as portas antes de completarem dois anos de operação, e quase metade não chega ao quinto aniversário. Esse índice, expressivo, expõe a falta de acompanhamento especializado e direcionado como uma das principais causas para o insucesso precoce.
Para Jorge Kotz, CEO do Grupo X, ouvir relatos e orientações de quem já enfrentou os mesmos desafios é uma vantagem competitiva decisiva. “Substituindo o modelo de ensino tradicional por mentorias contínuas e personalizadas, o empresário passa a ter acesso a diagnósticos específicos, acompanhamento próximo e planos de ação executáveis”, afirma Kotz. Este modelo, baseado em suporte prático e constante, permite que as empresas antecipem problemas e alinhem suas ações para alcançar maior rentabilidade e sustentabilidade.
O Programa Escala Brasil, desenvolvido pelo Grupo X, representa uma concretização desta nova filosofia empresarial. Projetado para acelerar o crescimento das pequenas e médias empresas, o programa propõe realizar, em apenas 12 meses, o que muitas organizações demorariam de 7 a 10 anos para alcançar. A estrutura ocorre na forma de assinatura, combinando mentorias e consultorias de especialistas que avaliam cada empresa minuciosamente, identificam pontos de melhoria e constroem planos customizados de execução.
Uma das características marcantes do Escala Brasil é o acompanhamento semanal, que oferece diretrizes específicas para áreas essenciais como gestão de pessoas, finanças, processos, marketing e posicionamento de marca. A cada etapa, indicadores técnicos permitem medir o desempenho, ajustar a rota e consolidar os resultados, garantindo que o crescimento seja estruturado e sustentável.
O programa não se restringe ao acompanhamento pontual do empresário, mas envolve toda a equipe, incluindo líderes e colaboradores, fomentando a cultura de desenvolvimento e a capacitação contínua. A oferta abrange também trilhas formativas e eventos complementares para aprimorar competências técnicas e comportamentais, proporcionando um ecossistema completo de aprendizado e evolução.
Os números são expressivos: o Grupo X projeta movimentar mais de R$ 1 bilhão na economia nacional até o final de 2026, conectando empresários de vários estados e setores a uma metodologia colaborativa e de alta efetividade. Jorge Kotz ressalta que, mesmo diante de desafios econômicos, “o empresário que investe em método e execução ganha vantagem competitiva imediata”, destacando o diferencial que a mentoria pode representar no atual contexto.
Este movimento reflete também uma mudança cultural, pois fortalece a ideia de que a colaboração e o compartilhamento de conhecimento são ferramentas poderosas para o sucesso coletivo. Em um ambiente cada vez mais volátil e complexo, atuar com base em dados, práticas consolidadas e suporte profissional é o caminho para reduzir riscos e transformar potencial em resultados concretos.
Além disso, ao apostar em formatos flexíveis e integrados, como o modelo de assinatura do Escala Brasil, as empresas podem planejar seu crescimento com maior previsibilidade e segurança, contando com apoio contínuo e personalizado que respeita sua realidade e desafios específicos.
Em resumo, o fortalecimento das pequenas e médias empresas brasileiras passa, necessariamente, pela adoção de metodologias inovadoras, estruturadas e acionáveis, que façam sentido no dia a dia do empreendedor e sua equipe. O programa do Grupo X é uma referência nesse processo, ao entregar uma experiência completa de aceleração, conectando teoria à prática e promovendo a transformação desejada por quem busca não apenas sobreviver, mas prosperar no cenário econômico atual. É unir o que se tem de melhor em tecnologia, para que o próximo também evolua.
